为持续推进教育教学提质增效，扎实做好师资建设、学生培养与行政保障各项工作，近日，南京审计大学金审学院管理学院召开全体教职工工作例会。全院教职工参会，会议聚焦教学改革、师资发展、学生管理、项目申报等重点任务，逐项明确工作标准与时间节点。
会议重点部署AI+课堂教学改革工作。学院明确教学育人由传统知识传授向学生综合应用能力培养转型，要求全面推进课程智能化升级。会议规定，除特殊无法适配课程外，学院专业核心课AI+建设占比不低于70%，整体课程AI+建设占比不低于80%。同时优化课程考核体系，摒弃“一考定成绩”模式，严控期末单一试卷考核占比，推广多元化考核比例，切实提升过程性育人实效，并要求全体无课教师积极参与专业公开课听课研讨。
在师资队伍建设与职称评审方面，石林副院长结合学校最新政策，解读当前职称评审利好窗口期。会议明确副高级职称评审论文、任职经历、班主任工作等硬性条件，鼓励教师抢抓政策机遇，主动推进学历提升与职称晋升，督促在读深造教师按期完成学业，规范长效师资管理机制。
针对学生分层培养与毕业就业工作，会议提出建立考研、就业、创新创业、国际发展、学业薄弱五类学生分层培养体系。结合学院专业特色，推进资产评估专业提前实习等个性化育人模式，精准开展退伍军人等特殊学生群体管理。同时紧盯大四毕业论文指导、学业重修跟进工作，全力冲刺年底95%就业率目标，重点攻坚薄弱专业就业帮扶工作。会议还对一流课程、一流专业申报、经费申报、期末试卷提交、差旅报销、教职工运动会等近期行政重点工作作出细化安排。
本次例会目标清晰、任务具体，进一步压实了教职工岗位职责。下一步，管理学院将严格落实各项改革部署，稳步推进教学提质、师资提优、育人提效，推动学院各项工作高质量发展。
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