为帮助工商管理专业学子精准把握人工智能发展浪潮下的行业变革趋势，提升未来职场核心竞争力，11月28日，南京审计大学国际学院教授、博士生导师苏德金受邀莅临南京审计大学金审学院，为工商管理专业大二、大三学生带来了一场主题为“人工智能时代的组织领导力”的精彩讲座。讲座内容兼具理论深度与实践价值，为在场学子搭建了一座连接前沿技术与管理实践的桥梁。
讲座伊始，苏德金教授以经典科幻电影中的人工智能场景为切入点，引发了同学们对“AI是否会超越人类智能”这一核心问题的思考。他通过对比人工智能的技术溯源与人类智能的生物基础，系统梳理了人工智能从1956年达特茅斯会议正式诞生，到2022年ChatGPT掀起生成式AI热潮的发展脉络，重点解读了LISP语言研发、“深蓝”战胜棋王、阿尔法围棋夺冠等关键时间节点的里程碑意义，让同学们清晰感知到人工智能从实验室走向商业化应用的演进历程。
在人工智能的技术基础与应用领域部分，苏教授深入剖析了数据、算法、计算三大核心基石的内在逻辑，阐释了“更多数据→更先进模型→更好产品→更多用户→更多数据”的正向循环机制。他指出，人工智能已形成横跨计算机、数学、社会学、心理学等多学科的交叉体系，在智能家居、自动驾驶、医疗健康、金融服务、制造业、教育等多个领域实现深度渗透。结合工商管理专业特性，苏教授重点分析了AI在企业智能决策、风险防控、供应链优化、个性化服务等场景的应用案例，让同学们直观了解到AI技术如何重塑商业生态。
面对人工智能快速发展带来的机遇与挑战，苏教授展开了全面解读。他结合《甄嬛传》等经典剧集被AI“魔改”的热点案例，探讨了AI在版权保护、伦理规范等方面存在的问题，并从技术自身局限与人类发展影响两个维度，分析了AI在推理理解、长期学习、跨领域适应等方面的不足，以及过度依赖AI可能导致的创造性下降、社交隔离、隐私泄露、就业结构变化等风险。这些内容引发了同学们对技术发展与人文关怀平衡问题的深刻思考。
讲座的核心部分，苏教授聚焦人工智能时代组织领导力的转型与升级。他分享了2024年中国企业人工智能技术应用调查数据，指出46%的企业已应用AI技术，但仍有半数以上企业尚未做好充分准备。结合MIT斯隆商学院对全球跨国公司高管的调研结果，苏教授详细阐述了AI为组织领导带来的四大挑战：决策模式从“拍板者”向“人机协同管理者”转变、刚性组织形态瓦解与文化适配难题、员工信任危机的化解、伦理与责任的升级。
同时，苏教授强调，AI难以替代人类的五大核心领导力特质——危机应变的本能、模糊判断的直觉、伦理坚守的正直、战略前瞻的想象力、组织凝聚的身份认同，这让在场学子看到了人类在智能时代的独特价值。他通过对比传统领导力与AI时代领导力的核心差异，提出新时代管理者需实现从“个人权威”到“人机协同”、从“层级控制”到“弹性生态”、从“结果导向”到“价值平衡”的三大转变。
互动环节中，同学们围绕“AI对工商管理岗位的具体影响”“如何提升人机协同环境下的竞争力”等问题积极提问。苏教授结合自身研究与企业实践案例，逐一给出细致解答。他鼓励同学们既要主动学习AI相关知识技能，提升数据洞察能力，又要注重培养伦理判断、创新思维、沟通协作等核心素养，在技术变革中找准自身定位。
讲座尾声，工商管理专业负责人总结指出，本次讲座为同学们搭建了一个接触前沿管理理念的优质平台，帮助大家理清了人工智能时代的职业发展方向。希望同学们以此次讲座为契机，树立终身学习意识，主动适应行业变革，努力成长为兼具技术素养与人文关怀的复合型管理人才。
此次专题讲座的成功举办，不仅增进了金审学院工商管理专业学子对人工智能与组织领导力的认知，更为学院人才培养与教学改革提供了有益参考。未来，南京审计大学金审学院将持续聚焦行业发展前沿，举办更多高质量学术讲座与实践活动，助力学子成长成才，为社会输送更多适应新时代发展需求的优秀工商管理人才。
