2月24日，我校在图书馆报告厅召开全校教职工大会，董事长胥正洋，副董事长、江苏省教育发展投资中心主任施星国出席会议，校领导班子成员、全体教职工参加会议。董事长胥正洋作重要讲话，校长方习年总结2018年工作并部署2019年工作任务。
会场全景
胥正洋董事长代表董事会作题为《大力强化内涵建设 全面实现重心转移 为学校 2022 年前成功“转设”而共同努力》重要讲话
南京审计大学金审学院副董事长、江苏省教育发展投资中心主任施星国出席会议
胥正洋董事长代表董事会作题为《大力强化内涵建设 全面实现重心转移 为学校 2022 年前成功“转设”而共同努力》的重要讲话，总结过去五年来的办学成绩和基本经验，部署今后四年的奋斗目标和主要任务，动员广大教职员工，持续推进学校各项事业快速发展，全面实现工作重心转移，大力加强内涵建设，为实现2022年前“转设”为独立设置的民办本科高校的目标而共同努力。
董事长强调，自2013年金审学院迁入仙林校区五年多来，学校认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和全国教育大会精神，坚持社会主义办学方向，坚持立德树人，努力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，教育教学工作取得了显著成绩。学校建立了良好的教育教学秩序，和谐领导班子建设初见成效，党建工作走在全省同类高校前列，教育教学水平明显提升，生源规模和质量持续走高，就业工作形势喜人，学生管理工作平稳运行，财务和后勤工作保障有力。金审学院逐步成为省内知名、学生喜爱、市场欢迎、社会肯定的独立学院。
董事长充分肯定了五年来学校办学取得的成绩与经验。一是科学准确的办学定位，二是明确可行的发展目标，三是逐步完善的专业体系，四是较为完备的基础设施，五是趋于稳定的办学规模，六是稳步提高的教学质量。他说，回顾五年来走过的非凡历程，我们深刻体会到必须始终坚持正确的办学方向，必须始终坚持主动求变的策略，必须始终坚持以生为本的方针，必须始终坚持“两个结合”，必须始终坚持“两个接轨”。这“五个坚持”是我们办学的基本经验，也是弥足珍贵的精神财富。我们必须充分认识这五个“必须始终坚持”的历史价值和现实意义，这就是我们办学的“精气神”。我们要在新的起点上，弘扬和发展这五种精神，丰富和发展它们的内涵，使之成为推动学校事业始终向前的不竭动力。
关于今后四年的奋斗目标和主要任务，董事长提出，要以中共中央、国务院印发的《中国教育现代化2035》为根本遵循，以中办、国办印发的《加快推进教育现代化实施方案（2018-2022）》为指导，结合学校实际，着力抓好五个方面的重点工作。
第一，必须抓住专业建设这个“根”。抓好专业建设是增强学校核心竞争力的必由之路，这是学校建设和发展的“根”。根据学校目前专业体系的架构，在专业建设方面，必须遵循标准，突出重点，夯实基础，持续推进“四化”即特色化、国际化、产业化和信息化建设。
第二，必须抓好队伍建设这个“本”。人才是第一资源，办学以教师为本。加强师资和人才队伍建设，是学校当前乃至今后长期发展的第一要务。建设一支师德高尚、规模适度、结构合理、业务精湛、符合应用型本科院校人才培养要求的高素质师资队伍，是学校所有工作的重中之重。要“做强增量，激活存量”，稳定提升现有人才，培养造就骨干人才，引进稳定关键人才，储备未来发展有用人才。2022年前，努力建成以高水平学术带头人为领衔，中青年骨干教师为中坚，优秀外聘教师和行业实务人员为补充，专兼结合、相对稳定的师资队伍。
第三，必须抓牢和谐校园建设这个“魂”。团结就是力量，家和万事兴。坚持和谐发展，建设和谐校园，是办好学校的前提。要大力加强师德师风建设，建设团结和谐的领导班子，弘扬和谐发展的正能量，构建和谐发展的校园文化。学校好比一条船，大家要同舟共济，生死与共，乘风破浪，扬帆远航。
第四，必须把好廉洁校园建设这个“关”。学校作为培养社会主义建设者和接班人的摇篮，作为传播文化和服务社会的重要阵地，必须有清正廉洁的校园。要以建设廉政单位为目标，把廉洁校园建设工作抓紧、抓好，扎紧制度“篱笆”，关紧权力“笼子”，以零容忍反对腐败，让纪律真正成为带电的高压线，把好廉洁校园建设这个“关”。
第五，必须绷紧校园安全稳定这根“弦”。安全稳定压倒一切，必须时刻绷紧校园安全稳定这根弦。要全面强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的校园安全责任体系。严格落实院长是安全第一责任人的制度，进一步明确分管领导、职能部门、任课教师、每一位教职工在安全管理和教育方面的职责，落实“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的要求，使全体教职员工都承担起校园安全管理和教育的责任。
董事长指出，以上五个方面的重点工作，是董事会经过认真调研、针对学校的发展目标和实际情况作出的重要决策。董事会要和学校签订责任状，学校要和各二级院（部）以及各部门签订责任状。责任状要目标具体、责任明确、量化考核、奖惩到位。董事会将加强督查和考核，分别在年中和年末分两次进行。学校要相应加强督查考核工作。
董事长最后强调，我们正在面临一个新的历史起点，必须抓住新机遇，迎接新挑战。历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。建一所独立设置的、在全国有影响的、特色鲜明的、高水平的应用型本科高校，这就是我们的光荣和梦想，我们比以往任何时候都更加接近这一梦想。
校长方习年
方习年校长结合董事长的讲话，代表学校党委和行政总结2018年工作并部署2019年工作任务。他从在校生规模创新高生源质量进一步提升、办学条件持续改善、教育教学改革持续深化、学生教育服务水平有提升、人才培养质量有提高、师资队伍建设得到加强、内部治理得到强化、党建工作进一步加强等七个方面回顾了学校2018年的主要工作。
2019年，学校工作总体要求是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实党的十九大精神和习近平在全国教育大会上重要讲话精神，始终坚持社会主义办学方向，牢记立德树人根本任务，在南京审计大学的指导下，认真落实董事会的决策部署和目标任务，大力加强内涵建设，深化教育教学改革，着力提升办学实力，朝着2022年前成功“转设”目标奋力迈进。
方校长强调，要从推进依法治校规范办学、聚焦内涵建设提高人才培养质量、实施人才强校战略建设高素质师资队伍、坚持立德树人提高学生综合素质、加强招生就业工作提升招生就业质量、推进和谐校园建设营造良好育人环境、加强党的建设强化组织保证、加强公共服务体系建设提升服务保障能力等八个方面具体开展2019年工作。他希望，全体教职员工咬定目标，锐意进取，砥砺前行，努力在新起点上再创佳绩，为国家的高等教育做贡献，以优异成绩向新中国成立70周年献礼。
校党委书记马万民
校党委书记马万民在主持会议时强调指出，2018年，学校新一届党政领导班子团结带领广大教职员工励精图治，砥砺前行，学校各项事业都取得了新的成就、新的进展，较好地完成了年度各项工作任务，为实现董事会确定的2022 年前成功“转设”为独立设置的民办本科高校，从而完成学校的第三次创业和第三次跨越奠定了坚实的基础。希望全校广大教职员工紧紧围绕学校 2022 年前成功“转设”的目标，认真学习贯彻董事长代表董事会做的大力强化内涵建设全面实现重心转移为学校 2022 年前成功“转设”而共同努力的报告精神，认真学习落实方习年校长代表新一届党政领导班子做的2018年工作回顾和2019年主要目标任务的工作报告精神，为学校更好更快发展集思广益、建言献策。马万民书记要求学校全体教职员工要全力以赴抓贯彻、抓执行、抓成效，奋力实现学校2022 年前成功 “转设”的目标。各级干部要带头履责，全体教职员工要团结协作形成合力，以强烈的主人翁意识，全身心投入各项工作，完成好2019年各项工作任务，共同推动学校的跨越式发展。
下午，各单位分组学习讨论。9位教职工代表分别汇报了学习心得。
董事会与学校签订责任状
随后，董事会与学校签订2019年目标任务责任书，学校与各二级单位签订2019年目标任务责任书。
常务副校长王薇做总结讲话，她指出，方校长代表学校与董事会签订了2019年目标责任书，各教学单位和职能部门主要负责人代表二级学院和部门与学校签订了目标责任书。层层签订目标责任书，不仅仅是明确目标责任，便于实现工作目标的一种形式，它更是将压力变为动力、将信任变为责任的一项举措，是将上级组织的信任变为本部门、本单位自觉的责任，责任重于泰山。学校要求会后各单位要根据目标责任的要求，层层分解，细化形成具体的工作任务和工作项目，制订实现全年目标的时间表，强化过程控制，确保目标实现。董事会将于6月底进行中期检查和督促，年底全面考核验收。
本次教职工大会的胜利召开，敲响了学校大力强化内涵建设，全面实现重心转移的战鼓。学校新一轮改革的序幕已经拉开，发展宏图已经绘就，会议号召广大教职员工以时不我待、只争朝夕的精神，凝心聚力，主动作为，真抓实干，落实好2019年各项工作，打好这一攻坚战，不辜负时代赋予我们的使命，不辜负社会对我们的期望，给时代、给社会、给全校师生员工交上一份满意的答卷！
文字：黄 鹂
摄影：衣晓东 李文龙 陈嘉铭 朱 渊
杨雪倩 张玉慧 杨逸灵 纪星如 吴 楠
排版：俞 越
